Os membros de conselhos de administração empresariais enfrentam hoje grandes desafios de governança. As "melhores práticas" garantem soluções apenas parciais. Este livro explica as "Políticas de Governança", o único sistema completo e conceitualmente coerente para os conselhos.

John Carver, criador do Modelo de Política de Governança, e a consultora de conselhos de administração Caroline Oliver demonstram que o valor que um conselho deve agregar não privilegia a administração da empresa, mas os acionistas.

Explicando de maneira sucinta e compreensível, esse sistema simples mas profundo torna claras as funções do conselho, do presidente do conselho e do CEO. Sua lógica fortalece igualmente os conselheiros e os executivos sêniores.

Os autores examinam, em primeiro lugar, a espécie de valor que os conselhos normalmente agregam, e sugerem uma redefinição e ampliação do valor que eles podem gerar. Em seguida, desenvolvem as bases da esquematização da "Política de Governança", por meio da qual os conselhos podem gerar valor, e mostram como aplicar essa esquematização ao processo do conselho, à sua relação com o CEO e à maneira como ele dirige o desempenho da empresa.

Carver e Oliver prosseguem demonstrando a mecânica pela qual a "Política de Governança" torna a responsabilidade factível e num grau antes inatingível. Por fim, os autores delineiam o que os conselhos podem fazer para continuar no caminho certo.

Um paradigma mais rigoroso para a liderança dos conselhos, argumentam os autores, proporciona clareza e enriquece o diálogo sobre liderança, responsabilidade e elaboração de políticas. "Conselhos de Administração que Geram Valor" fornece aos membros de conselhos e a todos os que se preocupam com o tema da governança um poderoso instrumento para melhorar este processo.