Como mensurar de forma prática e sistemática o valor de cada colaborador a ponto de oferecer uma recompensa financeira por tudo que ele entrega à organização? Pensando nisso, o autor Rogério Leme criou um livro que descreve técnicas para a observação e mensuração do quanto cada funcionário contribui para a empresa e, a partir desse ponto, estudar formas de remunerá-lo dentro dos parâmetros da corporação, sem causar problemas ou estourar a folha de pagamento.

Na obra, o autor aborda a evolução do conceito do CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) utilizado frequentemente nos processos de competências, entendendo o porquê da necessidade de ampliar a visão em gestão por competências. Por meio de uma linguagem simples, didática e prática, Leme apresenta a construção de ferramentas de avaliação que irão compor o coeficiente de desempenho do colaborador. O pressuposto desse estudo do empenho de cada um tem de estar alinhado aos objetivos da empresa, a fim de que todos contribuam de forma significativa com a execução da estratégia definida pela organização. O resultado dessa análise determina a entrega do funcionário à corporação e assim vai ao encontro dos processos que compõem a remuneração com foco em competências.