Um dos maiores desafios que toda empresa enfrenta é o recrutamento e a seleção de talentos. Com a elevada rotatividade de CEOs (Chief Executive Officers), as companhias estão recrutando profissionais cada vez mais fora dos seus quadros internos. Como resultado, muitos executivos contratados externamente entregam desempenhos abaixo do esperado.

Após anos de pesquisa e experiência na formação de CEOs, o autor explica como as organizações podem desenvolver e aperfeiçoar candidatos internos para exercer a função de presidente. Joseph Bower mostra que as empresas devem priorizar a sucessão interna do CEO, procurando profissionais que já fazem parte dos seus quadros, mas que tenham a visão e o conhecimento de seu respectivo mercado: os profissionais que ele chama de "insider outsiders".

Este livro é dirigido a todos os envolvidos nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de CEOs.