Um guia completo para preparar, criar e adaptar um orçamento para uma empresa. Em 25 capítulos claros e objetivos, o autor ensina a lidar com as dificuldades inerentes a essa tarefa, como a insegurança, a incerteza do futuro, a linguagem financeira e a adequação a um planejamento.

Por meio de fórmulas e tabelas, o autor explica as principais técnicas para produzir orçamentos precisos e sintonizados com o plano de negócios da empresa. Os princípios reunidos ensinam a elaborar um plano de previsão orçamentária e oferece um resumo do conteúdo adquirido nos cursos de MBA, sendo ideal para profissionais de negócios em busca de fontes de referência.