O principal objetivo desta obra é preencher a falta de material didático de qualidade e em língua portuguesa no que se refere a planejamento estratégico, bem como apresentar uma metodologia com o nível de detalhes que proporcione ao executivo uma visão mais explícita desse importante instrumento de administração.

A metodologia apresentada foi consolidada pelo autor como resultado de aplicações bem-sucedidas em várias empresas. Essa metodologia perfeitamente estruturada, interligando os aspectos estratégicos, táticos e operacionais da empresa, mostra que o planejamento estratégico é algo prático que auxilia fortemente o executivo em seu processo decisório, bem como contribui diretamente para alavancar os resultados da empresa.

Procurou-se não separar o planejamento estratégico de outros instrumentos administrativos correlacionados como, por exemplo, a administração estratégica o que proporciona elevada abrangência para o conteúdo deste livro. Em dez capítulos, esta obra apresenta desde os conceitos básicos e os tipos de planejamento, descreve e analisa os detalhes de cada uma das fases do planejamento estratégico, até concluir com dicas para que o executivo possa melhor operacionalizar o planejamento estratégico na empresa.