Um modelo pode ser concebido segundo dois enfoques: o conceitual, que engloba a substância intrínseca e o conteúdo da estratégia, e o processual, que mostra a maneira de aplicar os conceitos desenvolvidos.

O modelo de campos e armas da competição abrange esses dois enfoques. Os primeiros 13 capítulos deste livro abordam os conceitos teóricos sobre competitividade, campos da competição e as variáveis matemáticas do modelo.

Desses, sete (capítulos 7 a 13) tratam especificamente das estratégias competitivas de negócio. Os capítulos da terceira parte adotam o enfoque processual, mostrando passo a passo como proceder: os capítulos 14, 15 e 16 apresentam o processo de formulação da estratégia competitiva, e os 17 e 18, o processo de fixação do preço do produto.