Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor, terá de agir estrategicamente. Sempre!

Este é o compromisso do autor, para quem já não é mais possível a um gestor de pessoas desconhecer, ou conhecer pouco, o que está acontecendo em outros pontos da organização. Por isso a sua atuação tem de ser estratégica e, sendo estratégica, é sua atribuição conhecer as demais áreas da organização, inclusive porque conhece todo o corpo funcional. E conhecendo as demais áreas terá contato com as áreas mais diretamente ligadas às atividades-fins, como, por exemplo, marketing, produção e comercial.